Een sterk derde Event van Veralim NextGen: Maatschappelijk bewust leiderschap – Het grotere geheel dienen!

Voor het derde event op dinsdag 30 september kwam het Veralim NextGen team samen bij de Vlaamse waterweg in Hasselt. Het thema was "Maatschappelijk bewust leiderschap – Het grotere geheel dienen".

Het traject “NextGen Ambtenaar” is speciaal ontworpen om de aanstromende generatie ambtenaren en medewerkers uit overheidsgesubsidieerde organisaties (jonger dan 40 jaar) te ondersteunen in hun ontwikkeling tot visionaire, mensgerichte en maatschappelijk bewuste managers. Het derde event van het traject NextGen Ambtenaar stond volledig in het teken van maatschappelijk bewust leiderschap – het grotere geheel dienen. Jonge leidinggevenden binnen de publieke sector kwamen samen om stil te staan bij de rol van integriteit, veerkracht en deontologie in hun dagelijks werk.

Integriteit als fundament van leiderschap

Na een verwelkoming door Paula Palmans en Sara Vandenbosch, bestuursleden van Veralim, trapte Sophie Lever, Gerechtelijk Directeur bij de Federale Gerechtelijke Politie Limburg, de dag af. Ze benadrukte het belang van communicatie en transparantie: “Doe wat je zegt en zeg wat je doet”. Ook legde ze de nadruk op voorbeeldgedrag en verbinding. “Creëer een veilige cultuur waarin medewerkers fouten mogen maken en samen leren.”

Suzan Langenberg van Diversity BV haakte daarop in met een workshop over integriteit. “De definitie van integriteit is als volgt; In het dagelijkse werk werkt een organisatie/iemand integer wanneer hij/zij consistent en transparant is in zijn/haar (morele) keuzes, en staat voor wat hij/zij doet in relatie tot anderen en de omgeving. De organisatie, de professional kan omgaan met tegenspraak, zowel in het geven als in het ontvangen ervan, en het morele beraad niet schuwt.” Ze gaf ook een waardevol tip mee: “Bespreek het thema integriteit voldoende in jouw organisatie. Heel wat crisissen die zich plots voordoen, zijn namelijk integriteitsproblemen die niet aangepakt werden.”

Van stress naar veerkracht

Inge Goffart (Melius) bood deelnemers vervolgens inzichten in het omgaan met stress en het versterken van persoonlijke veerkracht. Ze maakte duidelijk dat herstel essentieel is: “Hard werken is niet ongezond, zolang je ook de ruimte neemt om te recupereren.” Deelnemers leerden hun eigen balans tussen energiegevers en -vreters beter in kaart te brengen. “Je kan stressproblemen oplossen door bijvoorbeeld iets aan de taaklast te veranderen, maar daarnaast spelen er ook persoonlijke factoren zoals bijvoorbeeld perfectionisme. Sommige problemen zijn echter niet oplosbaar. Die moet je een plaats kunnen geven.”

Ethiek, waarden en maatschappelijke context

Na de middag begeleidde Bernadette Claes van Amary een interactieve workshop over de deontologische code en morele dilemma’s. Via het Thomas-Kilmann-model reflecteerden de deelnemers op hun eigen conflictstijl en hoe ze de regie kunnen behouden in moeilijke situaties.

Tot slot deelde Frank Hoste, bestendig secretaris bij ACOD LRB Limburg, praktijkervaringen over situaties waarin maatschappelijke waarden en organisatiebelangen soms schuren. Hij onderstreepte het belang van constructief sociaal overleg en vertrouwen tussen leidinggevenden en vakbonden.